工程竣工結算審核一定要結合竣工備案、利潤決算,審核人應注意把握好結算審核的策略和節奏。因此,再進行工程竣工結算審核時,醫藥注意這十點。一、做好結算審核的準備工作首先,應要求承包商或指定分包或供應商在遞...
工程造價司法鑒定作為一種獨立證據,是工程造價糾紛案調解和判決的重要依據,在建筑工程訴訟活動中起著至關重要的作用。因此,在申請工程造價司法鑒定時,一定要注意這些法律問題?1、現場勘驗應由哪一方組織,哪些....
工程結算審計的“五步復核法”,該方法主要針對工程造價的三個要素,即工程量、清單價格和費用,發現與事實、合同、國家規定或各種錯誤不一致,確保工程造價盡可能接近實際。第一步:審計人員對數據進行分析和審查。...
工程造價的預結算審核是合理確定工程造價的必要程序及重要手段。那么,工程造價預算審核主要是審核什么呢?一、工程量的審核工程量的誤差分為正誤差和負誤差。正誤差表現在完全按理論尺寸計算工程量和項目的遺漏上。...
加強工程項目審計,對于防范審計風險,強化工程項目過程監控,提高資金使用效益,發揮著十分重要的作用。那么,如何做好工程項目審計工作呢?一、做好資料收集整理資料是工程項目審計的基礎。完整的審計資料,可以全...
工程項目審計實施過程就是實現項目審計項目的的過程。工程項目審計實施時要充分考慮審計目的對方案的要求,在實施過程中有效地運用規范的審計程序去完成審計任務。那么,工程項目審計該如何進行呢?1、從虧損項目審....
工程造價就是指工程的建設價格,是指為完成一個工程的建設,預期或實際所需的全部費用總和。那么,工程造價的五個階段分別指什么呢?一、決策階段(包括項目建議書及可行性研究報告)。把握好決策階段造價控制,控制....
公路工程預算編制是一個細致復雜的計算過程,如何確保公路工程預算的編制質量,達到合理計算與有效控制工程造價的目的,因此,合理、正確的編制預算是一項重要的工作。1 確定合理的施工組織方案根據調查收集的資料并...
在建設項目中,工程鑒定主要涉及哪些問題呢?一、鑒定申請工程鑒定作為鑒定意見類證據形成方式,以當事人申請為主,法院依職權啟動為輔。司法實踐中,主要裁判規則為:對于已經達成有效工程價款結算協議的不得申請造....
工程造價既是施工企業考核經濟效益的重要指標,又是建設單位支付工程款的依據。那么,如何有效的控制施工過程中的造價呢?一、在一個項目工程投標之前,要先編制商務標書。首先,招標前要考慮決定用什么招標方式和報...
工程建設項目中,工程簽證也是具有法律效力的,在進行工程簽證時一定要注意這些事項?1、簽證單一定要詳細而簡潔,不能說的云里霧里,要讓看的人明白簽證的內容是什么;2、簽證單就是乙方對于合同內未規定增加部分或...
工程簽證通俗的解釋是指在施工合同履行過程中,承發包雙方根據合同的約定,就合同價款之外的費用補償、工期順延以及因各種原因造成的損失賠償達成的補充協議。那么,施工企業該如何做,才能處理好工程簽證呢?一、組...
建設工程進行結算報送時,不僅僅關系到結算金額多少,還關系到結算款支付節點何時到期,結算資料的送達與簽收對承發包雙方關系重大。因此,工程結算報審時,應注意這四項:一、結算資料應以合同約定為準。施工合同中...
首先,我們先來了解一下什么是竣工圖?竣工圖主要是為了竣工驗收和竣工結算資料,竣工圖編制完畢后,建設單位、監理單位、設計單位和施工單位應認真與實際已完工程核實,務必準確反應工程實際情況。其次,竣工圖到底...
任何一項工程,在工程接收證書前的任何時間,工程師可通過發布指示或以要求承包商提交建議書的方式,提出變更。承包商應遵守并執行每項變更,除非承包商立即通知工程師并說明承包商無法取得變更所需的貨物(并附具體....
不論是什么類型的合同都應當進行合同審查,對于建設工程合同這種大工程而已更需要注重合同的審查問題,以防合同出現違法事項確保自身利益。那么,建筑工程合同該如何審核呢?1、注意審查合同招投標要求、承包方主體....
任何一個建筑工程項目,在工程結束以后,都需要對外包公司以及一些建筑工程結算工資。當然,進行工程結算都是有一定的流程的。那么,在進行結算過程中,我們需要注意哪些事項呢?1、核對與編制好結算資料基礎。 任何...
在建筑工程市場競爭激烈的情況下,由于材料市場價格不穩定、建筑工程預算體制不完善等原因,常常出現工程造價超預算的情況。超出預算的原因主要有一下幾種情況:1、設計變更的原因:設計變更導致實際工程量大于清單....
在工程施工中,工程費用超預算的情況時有發生,出現這種情況不僅影響工程建設各方的經濟利益,而且對工程項目本身也有巨大的傷害。那么,在于遇到費用超出合同預算的,該怎么辦呢?當事人對建設工程的計價標準或者計...
工程項目預算超支,對于項目經理來講簡直就是噩夢。那么,如何做好項目預算的工作呢?措施一:了解利益相關者的真正需求利益相關者在項目中所說的需要往往不像一開始時那么簡單。這可能導致雙方的目標和期望不明確。...