建筑工程審計的程序內(nèi)容和技巧方法
一、建立項目跟蹤審計內(nèi)容
（一）建立項目開工前階段，審計的次要內(nèi)容應(yīng)包括：
1．審計建立項目的審批文件。包括項目建議書、可行性研討報告、環(huán)境影響評價報告、概算批復(fù)、建立用地同意、建立規(guī)劃及施工答應(yīng)、環(huán)保及消防同意、項目設(shè)計及設(shè)計圖審核等文件能否完全。
2．施工預(yù)備階段是項目建立的后期任務(wù)之一，次要掌握好項目法人質(zhì)量控制、監(jiān)理任務(wù)、施工單位選擇。項目法人質(zhì)量控制能否經(jīng)過資質(zhì)審查，能否按法定的招招標(biāo)順序選擇了勘測、設(shè)計、施工、監(jiān)理單位并實行合同管理，各種合同能否標(biāo)準(zhǔn)、合法無效，能否樹立了質(zhì)量管理制度，能否組織了設(shè)計與施工單位的設(shè)計交底；監(jiān)理單位能否有相應(yīng)資歷等級證書，所派監(jiān)理人員能否有崗位證書；審計設(shè)計單位能否有承當(dāng)相應(yīng)資質(zhì)勘測設(shè)計才能，能否將經(jīng)過會審后的材料做過技術(shù)交底，設(shè)計質(zhì)量能否滿足工程質(zhì)量、平安需求的標(biāo)準(zhǔn)要求；審計施工單位能否有承攬相應(yīng)施工義務(wù)的資質(zhì)，施工單位能否制定了完善的質(zhì)量責(zé)任制考核方法等。
3．審計建立項目的資金來源能否落實到位、能否合理、能否專戶存儲，建立資金能否滿足項目建立當(dāng)年應(yīng)完成任務(wù)量的需求；各種規(guī)費能否按規(guī)則及時交納；減、緩、免手續(xù)能否齊備，能否契合有關(guān)規(guī)則；征地或拆遷補償費能否契合有關(guān)規(guī)則，有關(guān)評價、計價能否合規(guī)、合理，有無私自擴展拆遷范圍、進(jìn)步規(guī)范或許降低規(guī)范等成績。
二、審前預(yù)備任務(wù)
1、弄清所采用的單位估價表。任何單位估價表或預(yù)算定額都有一定的適用范圍，應(yīng)依據(jù)工程性質(zhì)，搜集熟習(xí)相應(yīng)的單價、定額材料。
2、理解決算包括的范圍。依據(jù)決算編制闡明，理解決算包括的工程內(nèi)容。例如配套設(shè)備、室外管線、路途以及會審圖紙后的設(shè)計變卦等。
3、熟習(xí)完工圖紙。完工圖是審計決算分項數(shù)量的重要根據(jù)，必需片面熟習(xí)理解，核對一切圖紙，清點無誤后順次識讀。
4、搜集工程相關(guān)的文件材料。施工合同、招招標(biāo)文件、編制標(biāo)底等工程相關(guān)文件材料是工程決算編制的指點性文件，在停止工程決算審計任務(wù)之前，必需對其停止搜集整理，并停止詳細(xì)地理解。
三、建立項目跟蹤審計順序及相關(guān)要求
1．審計組成員應(yīng)常常深化施工現(xiàn)場，掌握工程停頓、變卦等真實狀況，理解工程建立中觸及的有關(guān)技術(shù)成績，熟習(xí)工程計量規(guī)則及有關(guān)費用的測算方法，并且作好相關(guān)記載。對各參建單位(包括建立項目相關(guān)單位)實踐完成的任務(wù)內(nèi)容、任務(wù)數(shù)量、任務(wù)質(zhì)量停止核定，開具核定單。
2．審計組應(yīng)依據(jù)跟蹤審計施行方案的要求，要求被審計單位依照審計組規(guī)則的工夫和辦法報送工程結(jié)算材料，并及時確定審計后果：
(1)采用"按實結(jié)算"方式的，必需要求施工企業(yè)依照已完成的抽象進(jìn)度，及時報送"分部、分項工程"的結(jié)算材料，予以審計。在較短的工夫內(nèi)做到"工程施工完成，工程結(jié)算審計根本完畢"；
(2)采用"中標(biāo)價包干，設(shè)計變卦、額定任務(wù)量簽證按實調(diào)整"結(jié)算方式的，必需要求施工企業(yè)每月將已發(fā)作的設(shè)計變卦、簽證任務(wù)量編制"變卦局部結(jié)算"，經(jīng)審計后作爲(wèi)工程完工結(jié)算的組成局部；
(3)采用"單價包干、工程量按實結(jié)算"方式的，必需要求施工企業(yè)對已完成的抽象進(jìn)度上報"分部、分項工程"的結(jié)算材料，經(jīng)審計后作爲(wèi)工程完工結(jié)算的組成局部；
(4)關(guān)于在建工程其他費用的審計，亦應(yīng)本著"及時、完好、精確"的準(zhǔn)繩停止審計，并按時做好《審計任務(wù)底稿》。
3．應(yīng)在建立項目正式立項時，行將其歸入審計視野，關(guān)注其各項后期預(yù)備任務(wù)。正式進(jìn)點工夫可布置在行將正式開工前。
4．審計組應(yīng)在項目現(xiàn)場設(shè)立辦公場所，與被審計單位樹立活期例會制度，參與被審計單位的重要例會，及時理解、掌握項目有關(guān)狀況，提出審計意見，并且作好會議記載。
5．對中標(biāo)合同價停止控制，不允許施工現(xiàn)場隨意變卦設(shè)計、增項、減項、擴展工程造價；對工程用料，蔭蔽工程停止質(zhì)量和數(shù)量監(jiān)控，避免施工單位偷工減料或以次充好。一切蔭蔽工程除應(yīng)有甲方施工現(xiàn)場管理人員、監(jiān)理人員簽字外，還必需有跟蹤審計人員簽字。
6．審計組應(yīng)樹立《跟蹤審計項目臺賬》，由主審人員擔(dān)任及時注銷審計工夫、任務(wù)紀(jì)實(包括任務(wù)內(nèi)容、審計現(xiàn)實、發(fā)現(xiàn)成績、審計意見、整改狀況、審計效果)。臺帳要注重反映量化效果，成爲(wèi)反映跟蹤審計全貌的任務(wù)日志。
