工程監理是對工程建設一個社會化科學化的管理,主要是從組織和管理的角度,監理管理建設項目如工期安排質量目標及造價目標有效實現,最終目的是為業主爭得最優的投入產出比例。可以說工程監理是造價控制中的一項重要組成部分,也能說造價是監理的一個重要內容。
通過這幾年的工程建設實踐,建設單位已逐漸認識到設計的重要性,不僅在施工階段聘請了監理,而且在設計階段也請了監理單位進行監督檢查,嚴格把關。據統計,如果監理參與設計審核,排除不利因素,一般可消除嚴重的錯誤。因此,要對工程造價進行有效控制,就要把好設計監理這第一道關。
那么如何把好設計監理關?首先要審查各階段的設計是否達到規定的質量和深度,這關系到建設項目一次投入的多少,而且影響到建成交付使用后經濟效益的良好發揮,如產品成本、經營費、日常維修費,使用年限內的大修費用和部分更新費用的高低,還關系到國家有限資源的合理利用和國家財產以及人民群眾生命財產安全等重大問題。其次要對工程設計的合理性加以審定。審定工程設計合理性應做到:(1)審核設計方案的合理性和工藝技術的成熟性,以減少在施工階段重大設計方案性變更的發生并降低項目一次性的投入。(2)審核設計的安全性,在保證安全的情況下,最大限度減少工程量,控制工程造價。
1擇優選定施工單位合理施工合同
2嚴格控制材料用量
1嚴格控制好進度款的撥付
2有效控制工程變更
針對竣工結算款的各組成部分,監理公司應采取相應的管理辦法措施,將工程造價在預算范圍以內。